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4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰"选项.勾选“关闭".(也就是要把“群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)。
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【央视新闻客户端】
来源:北京商报
作者:宋亦桐 周义力
自2006年诞生以来,村镇银行曾以迅猛扩张之势激活农村金融市场,成为服务“三农”与小微的重要力量,数量一度突破1600家。然而,粗放发展背后,资产质量恶化、资本补充乏力、治理混乱等风险隐患渐次暴露,倒逼行业开启深度变革。从监管引导化险到政策持续加码,村镇银行改革已从被动处置风险迈入主动战略布局的新阶段。
2025年,这场变革迎来关键突破,多元主体入局打破单一整合格局,超230家村镇银行通过吸收合并、“村改支”、破产等路径完成重构,国有大行“破冰”试水、股份制银行精准布局、地方金融力量深度参与,形成多层次改革生态,“减量”攻坚成效显著,改革步入“深水区”。
从“野蛮生长”到“有序重构”,这场转型既是金融供给侧结构性改革的生动注脚,更关乎农村普惠金融体系的根基重塑。站在新的发展节点,2026年成为村镇银行改革成效的“提质”关键年,整合后的机构能否真正实现风险防控与金融服务的深度融合,筑牢农村金融的坚实底座?答案,仍待时间检验。
2025:多元主体入局
过去,村镇银行的整合多由主发起行主导,方式单一,以内部吸收或股权转让为主,但2025年,这一改革格局发生了根本性转变,多元参与、多路径推进的整合浪潮全面铺开。
12月24日,北京商报记者从金融监管总局官网梳理发现,2025年以来监管已核准超230家村镇银行通过吸收合并、收购、破产等路径完成转型重构,既有国有大行首次试水“村改支”的突破,也有股份制银行下场收购的主动布局,更不断涌现出异地农商行跨区整合、本地省级农商行统筹吸纳、村镇银行同业合并、农信社承接等多元改革模式。
在多元改革主体中,国有大行“破冰”参与,打破了此前“村改支”的空白。今年6月,工商银行获批收购全资控股的重庆璧山工银村镇银行,并将其改建为分支机构,正式拉开了国有大行参与村镇银行改革的序幕。随后,交通银行也迅速跟进,在8月至9月间该行接连获准收购大邑交银兴民村镇银行、青岛崂山交银村镇银行,并将其分别改建为交通银行成都大邑支行、成都大邑安仁支行以及青岛国金中心、王哥庄、北宅、沙子口、金家岭等多家支行。
农业银行的“村改支”布局亦呈现出密集落地的态势,9月至11月间该行获批六地“村改支”,覆盖浙江、陕西等多个省份。国有大行凭借雄厚资本、成熟风控体系与科技能力,不仅化解了村镇银行长期存在的资本不足、治理薄弱等问题,更将标准化、集约化的金融服务快速输送到县域末梢。
与国有大行全面铺开、稳步下沉的节奏不同,股份制银行以锚定区域为导向加速整合。浦发银行年内完成对16家分布于十余省市“浦发系”村镇银行的吸收合并;恒丰银行、华夏银行、民生银行等也纷纷出手,通过整合旗下村镇银行,织密重点区域的下沉服务网络。
上海金融与发展实验室首席专家、主任曾刚表示,国有大行凭借资金、风控与科技优势,将村镇银行转型为直属支行,既能破解村镇银行长期存在的资本不足、管理粗放等痛点,快速输出成熟的风控体系与金融产品,填补县域优质金融供给的空白,又能通过集约化管理降低单体机构风险。而股份制银行通过吸收合并旗下村镇银行实现区域协同,减少内部消耗,优化区域金融资源配置,将股份制银行在零售金融、产业链金融领域的经验,与农村市场的实际需求相结合,提升农村金融服务的专业化、高效化水平,缓解中小村镇银行“散、弱”的发展困境。
地方金融力量也深度参与到村镇银行改革进程中,形成多层次承接机制。一方面,顺德农商行、常熟农商行等城农商行借机突破地域限制,通过吸收异地村镇银
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